有人說世界上有一模一樣的產品，但絕不會有一模一樣的，公司對于經營業務，本就大同小異的個，暖通企業來說要想在服務方面實現差異化未來，

需要做好哪些準備？祝位大咖，亦有不同的看法。

   首先房地產已進入后裝修時代雖然精裝房市場份額不斷增大但現有老房的市場占有率依然可觀很多人的第一套房都是為了滿足最基本的居住需求裝

修比較倉促如今隨著生活條件的改善會有不少新的裝修需求出現第二莊市場遠遠沒有飽和今年依然有著巨大的市場空間未來更將持續發展銷售不能靠

單打獨斗有了各個部門的密切配合才能一步步走的扎實成都春意暖通公司的組織架構啟用了證據營的管理模式。 根據用戶需求的不同，將業務部門進

行細分，同時根據對業務部門扶持政策的不同。將服務團隊進行細分從而使業務部門和支持部門形成矩陣贏的格局用平臺思維進行運營。  

    其實介于工程項目和零售之間還有一種銷售模式叫，商業零售，這在國外叫經商及那些，面積不大的商業建筑如會所特色餐廳等，因此在，家裝市

場需求發生變化的時候，企業不必一味追求非常龐大的工程項目精裝修項目，也可以適當地關注社會上那些容易被大家忽視卻有大量存在，商業零售，

在未來會有大發展空間，也是企業需要多做準備的地方。

   目前的暖通行業魚龍混雜很多公司根本沒有對應的服務體系，就連安裝方面許多工作人員都是泥腿子出身，甚至沒有經過系統培訓，

就上手操作，這顯然會影響到整體服務體系。

未來的，暖通行業一定是標準化制度化的需要各企業不斷培養服務體系，的消費者的意思，共同監督整個行業，屎之有運行，雖然服務體系規劃建

    設這一塊的投入較大且見效不如銷售，落班直接，但其后期肯定會極大的提升企業品牌的美譽度和影響力。

要做好，暖通企業就要以開放性思路創新性思維，規劃企業須知市場的走向一定是動態的，而不是定式，固守傳統，肯定會越走越低。到最后

     也就不再具備競爭力。現在的產品更新換代很快，而且越來越強調系統化集成化，這就是，要求企業不斷了解新的產品，在，根據企業定

位探索未來發展方向，歐瓏的服務是做平臺化，堅持零售加工程加，系統化的分公司，合作方式，實行三條腿走路，從管理到產品再到工藝個方

面都下功夫，然后再針對用戶的需求，具體細化營銷營銷安裝是安裝，每一部分都獨立運營力爭讓用戶省心。

一個好的舒適家居系統，等于三，分產品加3分，設計加3分，施工，+1分，服務缺一不可，服務是差異化的關鍵，做好差異化的服務是企業賴以

生存的利器。未來，大家還陰深入了解用戶需求，關注市場變化，在用戶需求逐漸具體化的今天，提前做好個性化服務的準備。術業有專攻，品

匯將后將繼續努力，智利拔冷暖風水等模塊逐漸量化，形成獨立的運作服務部門，提供更加專業細致及時的服務，做到悄然而至無微不至。